Management du cabinet dentaire et gestion collaborative (www.dentalsirh.com), par rodolphe cochet

Rodolphe cochet conseil

Infos Clés
  • Durée de la formation 1 JOUR AU CABINET
  • Tarif de la formation 1500 euros TTC
  • Prochaine(s) session(s) Contacter la société
  • Type d'événement Prestations de services (conseil, audit, formation, coaching)
  • Mode de formation Développement professionnel (Formation continue, diplômante ou non diplômante)
  • Public concerné Chirurgien-dentiste
  • Lieu(x) Au sein du cabinet dentaire (formation individuelle ou personnalisée)
Introduction

Information non renseignée

Programme

Le management de projet en odontologie (gestion prévisionnelle et stratégique du cabinet dentaire)

Objectifs de a séance de coaching

• Comprendre les spécificités de la gestion de projet
• Améliorer sa performance de manager
• Animer, mobiliser et motiver son entourage professionnel
• Gérer les situations relationnelles liées à sa position de dentiste et Manager

Programme de la formation

1. Intégrer les spécificités du management de projet
• Identifier les enjeux : fédération, animation, coordination, partage, résultat
• Comprendre les conditions d’un management efficace : identité de l’équipe, contractualisation des engagements, charte de poste, structuration de la communication

2. Développer son leadership sans autorité hiérarchique
• Déterminer son style de leadership et les rôles du gestionnaire de projet
• Identifier la position des acteurs du cabinet, les enjeux et jeux de pouvoir
• Savoir utiliser ses 2 facettes : « expert » et « leader »
• Gérer les relations avec ses assistantes ou ses associés

3. Animer efficacement une équipe : contribuer à un groupe de travail, une action, un projet
• Obtenir l’adhésion des acteurs autour d’objectifs communs : les stratégies d’influence
• Développer des comportements de coopération malgré les résistances
• Maîtriser les techniques d’animation et de communication : réunion, avancement du projet, fixation des objectifs, gestion des priorités, entretien, écoute-reformulation…
• Créer une ambiance stimulante : exemplarité, confiance, sens de l’action , culture du résultat
• Adapter son style de management aux situations et aux personnes en fonction de leur niveau de maturité

4. Prendre une décision et la tenir
• Remplir son rôle de décideur
• Adapter son attitude aux situations vécues et aux personnes

5. Gérer les situations délicates
• Appréhender les différentes attitudes du manager
• Adopter les comportements adaptés en cas de non atteinte des objectifs
• Anticiper les désaccords et désamorcer les conflits
• Maîtriser son stress et celui des collaborateurs

Informations complémentaires
Inscription en ligne : http://www.rh-dentaire.com/rodolphe-cochet-contact
Dentiste
Développement professionnel (Formation continue, diplômante ou non diplômante)
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