"Replacer l'humain au coeur de l'exercice des praticiens" est l'un des principes majeurs qui guident les prestations de Dental RC.
Programme
đ° LES â DE DENTAL RC đ°
â Assistance managĂ©riale + support dĂ©cisionnel PERMANENTS de tous les membres de l'Ă©quipe grĂące Ă notre solution logicielle Dentalsirh.com.
â 3 Ă 5 interventions sur site du Fondateur de Dental RC (Rodolphe Cochet) ! au sein mĂȘme de votre cabinet et au coeur de votre Ă©quipe (accĂ©lĂ©ration du changement, arbitrages, rĂ©unions, entretiens individuels, Ă©valuations et mĂ©diations).
Il est conseillĂ© de renouveler â»ïž le parcours complet de coaching tous les 5 Ă 8 ans en moyenne, en vue d'une refonte partielle ou totale de son organisation ou aprĂšs avoir intĂ©grĂ© de nouvelles recrues ou de nouveaux collaborateurs.
Voir đâđš un canevas des actions concrĂštes rĂ©guliĂšrement menĂ©es au cours d'un programme personnalisĂ© de coaching.
âą La refonte de sa politique globale de management et de gouvernance
⹠Le renforcement du leadership des praticiens et gérants afin de fédérer, motiver et fidéliser leur équipe
⹠L'évaluation psychotechnique des leviers de motivation des assistantes dentaires et secrétaires
âą La mise en place dâun mode de management dĂ©lĂ©gatif et participatif
âą La dĂ©finition dâobjectifs de rĂ©alisation individuels et collectifs, mesurables et atteignables
âą LâimplĂ©mentation nĂ©cessaire dâun SIRH (Service Informations RH) via le dĂ©ploiement du programme hĂ©bergĂ© de coaching Dentalsirh.com
⹠La redéfinition et le redéploiement des compétences de (co)gérance (cabinets de groupe)
⹠Une gestion prévisionnelle efficiente des emplois et compétences (GPEC)
âą La rĂ©vision et lâoptimisation constante des fiches de poste des employĂ©s et collaborateurs
âą La mise en place dâune politique salariale pĂ©renne, rationnelle et attractive
âą La crĂ©ation Ă©ventuelle de postes (Marketing RH) : recrutement dâassistant(e)s dentaire(s) stagiaire(s) ou qualifiĂ©(e)s, secrĂ©taire(s) de direction, Office Manager, collaborateurs...
âą Lâoptimisation de lâergonomie fonctionnelle des postes de travail : postes administratifs, cliniques et logistiques
âą La maximisation de la coordination entre le pĂŽle clinique et administratif
âą Lâassignation rationnelle et contrĂŽlĂ©e de responsabilitĂ©s individuelles, exclusives ou partagĂ©es
âą Le renforcement de lâautonomie de chacun des membres de lâĂ©quipe
âą La mise en place dâune DĂ©marche dâamĂ©lioration continue via la rĂ©daction et lâoptimisation courante des protocoles cliniques, logistiques et administratifs
đŹ Extrait de l'interview de Rodolphe Cochet (novembre 2020) dans le Magazine 'Le Fil Dentaire', spĂ©cial Dental Week
Quâest-ce qui fait la singularitĂ© de vos prestations de coaching et dâaccompagnement organisationnel et managĂ©rial â
âïž Ce qui nous distingue trĂšs nettement, câest que nous ne sommes pas issus du monde dentaire Ă la base, nous sommes avant tout des professionnels de la PĂ©dagogie et des Sciences du langage : « manager, câest apprendre Ă mieux communiquer ». Ces particularismes, qui font notre succĂšs depuis prĂšs de 20 ans, nous prĂ©servent de toute ingĂ©rence inopportune dans les pratiques de soins du cabinet hĂŽte et nous permettent dâaborder les problĂ©matiques avec une plus grande objectivitĂ©, impartialitĂ© et prise de recul. Pour progresser et conduire le changement, les Ă©quipes dentaires recherchent avant tout un regard neuf et extĂ©rieur, impartial, porteur de solutions innovantes et non pas un copier-coller dâun schĂ©ma organisationnel ayant fait le succĂšs relatif dâun dentiste et de son Ă©quipe Ă un instant T et Ă©rigĂ© en modĂšle universel et reproductible de rĂ©ussite. Ce qui renforce nos diffĂ©rences, câest aussi notre philosophie et notre mĂ©thodologie : nous adoptons une approche individualisĂ©e de chaque acteur du cabinet (praticiens et assistant(e)s) et nous partons toujours de leurs propres besoins pour construire de maniĂšre stratĂ©gique un plan dâactions pĂ©renne centrĂ© sur la gestion humaine plutĂŽt que sur la culture de la performance et de la productivitĂ©. Ce que rĂ©clament notamment les praticiens et leurs collaborateurs, câest du coaching, du praticopratique et pas des apports thĂ©oriques ou conceptuels, câest aussi et surtout de pouvoir bĂ©nĂ©ficier dâune assistance managĂ©riale et dĂ©cisionnelle permanente afin de les accompagner durablement dans la gestion de leur environnement professionnel âïž
Informations complémentaires
âïž Demande d'entretien tĂ©lĂ©phonique prĂ©alable avec M. Rodolphe Cochet sur demande (entretien sans engagement) : TĂ©l. : 0143311267 ou par email : info@rh-dentaire.com.
Objectifs
Notre philosophie et nos principes : "le facteur humain et les valeurs âŁïž du cabinet dentaire doivent l'emporter sur la logique de la rentabilitĂ© : substituons le confort de travail, la sĂ©curitĂ© et le bien-ĂȘtre aux exhortations Ă la productivitĂ©".