La conduite à vue d'un cabinet dentaire peut permettre de générer des bénéfices, cependant, le cabinet est une entreprise qui doit être pilotée avec la plus grande des maîtrises. Chirurgien-dentiste, responsable de centre ou coordinateur/trice vous souhaitez disposer d'une vision à court, moyen et long terme afin d'obtenir productivité et performance ? Apprenez à faire des choix stratégiques en vous munissant d'outils simples adaptés au management de l'humain et du financier. Réservez vite votre place (seules des connaissances de bases au logiciel Excel sont nécessaires pour vous inscrire). Assistant(e)s dentaires et secrétaires les inscriptions vous sont également ouvertes
Programme
PUBLIC DE RÉFÉRENCE
Chirurgien-dentiste
Responsable de centre dentaire
Coordinateur(trice)
Assistant(e) et secrétaire bienvenu(e)s
APPROCHE PÉDAGOGIQUE
Présentation théorique
Ateliers / cas pratiques
Échanges dynamiques
-10% avec le code FCDental
1er jour
Matin
Accueil des stagiaires.
Présentation et mise en place du cadre déontologique et pédagogique de la formation
Le management d’équipe de votre structure dentaire
Acquérir les notions clés
Appréhender les outils du pilotage RH
Adapter sa posture de Dirigeant / Manager
Savoir accompagner la conduite du changement
Vaincre les résistances face aux changements
Après-midi
Savoir élaborer son Budget Prévisionnel
Expliquer la circularité des éléments comptables
Lister les éléments du BP
Acquérir le lexique des termes comptables
Savoir prévoir les recettes et les dépenses/fixer les objectifs de performances
Discerner les éléments nécessaires à l’élaboration du budget
Créer une base de données
Utiliser un tableur prêt à l’emploi
Élaborer son budget
Analyser le chiffre d’affaires par typologie d’actes
Identifier les charges fixes et variables
Bilan de la première journée
2ème jour
Matin
Maitriser son budget mensuel : le suivi budgétaire
Appréhender le budget prévisionnel comme un outil d’aide à la décision
Devenir le pilote financier de sa structure
Identifier la notion de saisonnalité et les zones à risque
Savoir contrôler mensuellement
Maîtriser son activité
Après-midi
Le contrôle de gestion
Définir les principaux ratios, le seuil d’équilibre et le point mort de la structure
Identifier sa trésorerie, le besoin en fonds de roulement
Gérer les bases du tiers payant
Savoir calculer des ratios à partir du suivi budgétaire
Evaluation et clôture
Évaluer les acquis validés par les cas pratiques et un test de connaissances.
Bilan du stage
Remise de l’attestation de formation.
MATÉRIEL À APPORTER PAR LES PARTICIPANTS
Aucun matériel à prévoir
Informations complémentaires
Les alumni et cabinets employant un(e) étudiant(e) de l’Académie bénéficient de 20% de remise sur toutes nos formations
continues.
Le restant dû peut être pris en charge par l’OPCO EP sur demande de financement.
Pour toute information complémentaire
Site : www.academieartdentaire.fr
Téléphone : 07 55 58 57 18
E-mail : elsa.versayo@academieartdentaire.fr
Objectifs
OBJECTIFS DE LA FORMATION
Développer une vision organisationnelle et financière globale de son entreprise.
Acquérir des savoir-faire et savoir être nécessaires à la gestion financière et humaine de son entreprise.
Élaborer des outils individualisés opérationnels et mobilisables.
Analyser les éléments de gestion et mettre en œuvre des stratégies.