Programme

Le coaching professionnel modulaire de 6 mois s’adresse aux praticiens et équipes dentaires qui souhaitent progresser sur des enjeux précis, sans s’engager dans un programme annuel global. Chaque module traite une thématique clé, de façon approfondie mais pragmatique, pour accompagner les évolutions managériales ou organisationnelles à votre rythme, étape par étape.

Intervenant : Rodolphe Cochet (expert & leader en gestion des cabinets dentaires ; enseignant universitaire en Management Odontologique®).

✅ Étape 1
Audit intra-entreprise (1 jour)

🎯 Actions
- Identification des fonctions exercées : chirurgiens-dentistes, collaborateurs, assistantes dentaires, secrétaires médico-dentaires, Office Manager, coordinateurs,...
- Analyse de la répartition des missions et des zones de surcharge ou de redondance
- Observation des circuits de coordination et des points d’inefficience
- Restitution managériale synthétique orientée vers les axes de progrès prioritaires

✅ Étape 2
Intervention sur site (1 jour)

🎯 Actions
- Clarification des responsabilités liées à chaque fonction
- Structuration des tâches selon les grandes catégories de missions (cliniques, logistiques, administratives, transversales)
- Renforcement de la coordination entre les postes et les binômes
- Appui à l’ajustement des pratiques collectives selon les objectifs du cabinet
- Accompagnement personnalisé du dirigeant ou du référent d’équipe dans la mise en œuvre des changements

↗️ Effets concrets sur l’équipe dentaire
- Moins de tensions liées aux tâches mal réparties ou non identifiées
- Sentiment d’efficacité renforcé chez les assistantes, secrétaires, coordinateurs,...
- Meilleure fluidité entre praticiens et fonctions de support
- Meilleure anticipation et gestion des temps critiques

👨‍🏫 Démarche pédagogique
- Méthodologie progressive, accessible et contextualisée
- Structuration sans standardisation excessive
- Appui concret à la prise de décision managériale
- Démarche valorisant l’engagement de chaque membre de l’équipe

🔍 Résultats attendus
- Répartition fonctionnelle lisible et stable
- Moins de pertes d’informations, moins de doublons
- Gain de temps et de fluidité dans le quotidien de l’équipe
- Renforcement de la coopération et de la responsabilité partagée

👍 Apport du coaching intra-cabinet
- Intervention en rapport direct avec les réalités de terrain
- Approche sur-mesure sans modèle figé ni concept fumeux
- Implication concrète de la direction dans l’ajustement des pratiques
- Mise en mouvement rapide de l’équipe autour d’objectifs clairs